奉贤DHL国际快递_环境和规模好 省时省心

油如何快递到美国？
答：属于，带烟油更不好出。但是也是可以寄的呢，一些双清含税的专线渠道，走一些特定的。

UPS多久可以寄到我手里？
A:▲北美：2-3个工作日
▲：2-3个工作日
▲西欧：3-5个工作日
▲中南美：3-5个工作日
▲中东：4-6个工作日
▲非洲：4-6 个工作日

UPS快递 (United Parcel Service)在1907 年作为一家信使公司成立于美国华盛顿州西雅图，是一家**性的公司，其商标是世界上商标之一。作为世界上的快递承运商与包裹递送公司，同时也是运输、物流、资本与电子商务服务的性的提供者。
UPS（联合包裹速递服务公司）是世界上的快递承运商与包裹递送公司，同时也是的运输、物流、资本与电子商务服务的性的提供者。  UPS每天世界上200多个国家和地域管理着物流、资金流与信息流。
通过结合货物流、信息流和资金流，UPS不断开发供应链管理、物流和电子商务的新领域，如今UPS已发展到拥有300亿美元资产的大公司。  2017年6月7日，2017年《财富》美国**排行榜发布，UPS快递排名*46位。[1] 2017年6月，《2017年BrandZ价值**100强》公布，UPS快递排名*16位。[2] 2018年7月19日，《财富》世界**排行榜发布，UPS快递位列138位。[3]
UPS已经有109年的历史，成立于美国华盛顿州西雅图市。初的时候，UPS的情况与国内一些快递企业类似，规模并不大。UPS的创始人Jim Casey和Claude Ryan在借到100美金后，在一个不大的城市里面，骑着自行车开始了自己的事业。但是在美国的快递业里，UPS是早的一家。当时的交通工具主要是汽车，UPS早也都是用汽车来进行递送。  在过去106年，UPS在发展的过程中也经历了很多的挫折。经济是经济运行周期中难以避免的现象，尤其在**化的背景下，经济的周期也越来越短，而且一次经济发生后，其风暴往往会**，很难幸免。对于UPS而言更加明显，因为它要在**200多个国家运作。经济发生时影响到的网络，应该是**所有的地方。尽管如此，面对以前的多次，UPS都成功克服了。UPS从初的包裹递送，逐渐拓展产品服务范围，已经成为**的整体供应链提供商。  UPS在中国的业务发展也有过和低谷。开始的时候，也就是1988年与中国的大型公司进行合作，组建了自己的办事处。在2005年，在中国加入WTO之后快递市场开始对外正式开放，外资企业纷纷进入中国全面开展国际快递业务，UPS在中国区也随之全面运营。2008年，UPS成为了北京的物流与快递赞助商，这让我们自己引以为豪。随后，UPS在中国市场有两个重大的投入，一个是开始投资建设上海国际转运中心，另一个是投资建设深圳亚太转运中心，而且这两个转运中心都已先后投入运营。并且，上海国际转运中心的业务已经覆盖了中国的主要地区。  对于以往所取得的成就，我们感到非常自豪。UPS之所以能走到今天，取得今天的成功，大概有三个较为关键的因素：是企业文化，*二是企业执行力，*三是不断的变革。  可以用“变中求胜”来描述UPS的发展。实际上，　变革的核心有四个。个是如何吸引、培养一支业务娴熟，业务多元化的团队。在UPS，大家都拥有相同的价值观，为公司共同的目标而努力。*二个是提供高附加值的服务，我们努力发展成为解决方案的。*三个涉及到我们的企业文化，就是以客户为中心，持续不断的关注客户需求，为客户提供有预见性的、与众不同的解决方案。*四，在**范围内倡导，不断的追求、不断的创新来加速我们改革的进程。

公司历史：UPS初作为一家信使公司于1907年在美国成立，现已成长为一家年营业额达到数百亿美元的**性的公司，致力于以支持**商业发展为目标。 如今的 UPS，或者称为联合包裹服务公司，是一家**性的公司，其商标是世界上、值得景仰的商标之一。作为世界上的快递承运商与包裹递送公司，我们同时也是的运输、物流、资本与电子商务服务的性的提供者。每天，我们世界上 200 多个国家和地域管理着物流、资金流与信息流。
业务概况：UPS是**的速递机构，**的包裹递送公司，同时也是世界上一家主要的运输和物流服务提供商。每个工作日，该公司为180万家客户送邮包，收件人数目高达600万。该公司的主要业务是在美国国内并遍及其他200多个国家和地区。该公司已经建立规模庞大、可信度高的**运输基础设施，开发出全面、富有竞争力并且有担保的服务组合，并不断利用技术支持这些服务。该公司提供物流服务，其中包括一体化的供应链管理。
业务分布：UPS的业务收入按照地区和运输方式来划分呈现出不同的分布特点。从地区来看，美国国内业务占总收入的89%，欧洲及业务占11%。从运输方式来看，国内陆上运输占54%，国内空运占19%，国内延迟运输占10%，对外运输占9%，非包裹业务占4%。
2001年1月10日，UPS以发行价值4.33亿美元新股方式收购Fritz集团公司旗下的加利福尼亚物流公司，并将该公司并入UPS不断拓展的物流业务之中，使其成为更大规模的运输集团。2000年11月28日，UPS公司将其每周的环球飞行从3次增加到5次，以应付日渐增多的跨国运输业务。UPS在这一路线上运输的货物总量每日增长20万磅。
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