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DHL供应链携手华为开启创收之旅
"我们认为物联网技术会给物流行业带来巨大的溢价，我们预估这个价值可以高达1.9万亿美元，庆幸的是，我们现在正处在这样一个令人兴奋的旅程的开始。"9月日，在华为云链接大会上，DHL供应链信息官兼运营官马库斯·沃斯如此说道。
当天的大会上，DHL供应链携手华为为柳州一家汽车工厂提供了窄带物联网(NB-IoT)应用。这是DHL供应链在中国汽车供应链的尝试，马库斯·沃斯表示，选择柳州是因为这里有一个大规模的场地，这样有助于更好地验证DHL供应链的物联网解决方案。
据了解，这项方案是利用现有的基础设施和有限投资，主要目的是为了促进及简化入厂物流的仓库管理，改善站点的进货流程，该验证将持续到9月底。
马库斯·沃斯介绍，入厂物流的过程会面临费时低效的问题，特别是在供应交付量高的站点，而这些交付对制造过程至关重要，当物料出现在错误的生产基地装卸平台时，就有可能造成延误。他同时强调:"我们希望与华为一起，通过开发基于蜂窝的物联网技术，实现长距离连接多个设备来实现我们的价值创收，我们的目标是通过更多的连接，加强客户体验，实现更加综合的物流进程。"
马库斯·沃斯认为，未来有五大趋势会对物流行业产生深远的影响，包括机器人、无人机、AR、区块链和物联网。在这五个方面，DHL都已经做了相关战略布局，其中在消费者市场反应平平的AR技术，DHL将其用于仓储管理工作，马库斯表示:"引导和帮助员工做运营工作，效果显著。"
目前，DHL拥有员工0万名，其中有10万负责仓储、供应链，机器人等智能技术的发展将对重复性、低创意的工种产生压力，马库斯·沃斯认为这的确会对部分员工造成一定的威胁，但他认为技术在根本上是起着积极的作用，可以减少工人劳动密集型工作，从而转向更加有意义的领域创造价值。

联邦快递为韩国和哥伦比亚移动用户提供短信追踪服务
联邦快递通过移动设备的短信追踪包裹功能，为韩国和哥伦比亚客户提供短信追踪服务。
　　该工具已在美国、加拿大和印度投入使用，不需连接互联网，移动用户就可接收包裹状态。就可接收包裹的文本追踪短信（某时包裹状态）或追踪信息（连续的包裹状态更新）。
联邦快递韩国分公司总经理Eun-Mi Chae表示，公司致力于开发创新工具，为客户创造更好的快递体验。短信追踪工具允许客户在移动手机上保留快件当前的状态和所有时间。
2012年，联邦快递韩国分公司已为IOS、安卓系统推出移动应用程序。该程序可使客户快速查询运费、货运状态、收件时间表和当地**服务中心。
哥伦比亚移动设备用户可将追踪号码发送至870，获取包裹运输信息，还可使用 Mobile轻松查询包裹状态，甚至发货。 Mobile是一款免费的智能手机应用程序，可在IOS、安卓和黑莓操作系统上运行。通过 Mobile，用户可追踪包裹、获知费率、查询到联邦快递站点、收件时间表和发货信息。
联邦快递哥伦比亚总经理Eduardo Berrizbeitia表示，对于公司而言，创新不仅是一个选择，也是为客户提供服务的途径。

物流业是商业的今天更是未来
物流业与商业形态的发展如影随形，也伴随着商业形态的改朝换代不断进阶。在上周四由北京商报社、北商研究院共同主办的“互联网+物流业新格局”论坛上，有观点认为，电商的高速发展拯救了整个落寞的物流业。
物流业与商业形态的发展如影随形，也伴随着商业形态的改朝换代不断进阶。在上周四由北京商报社、北商研究院共同主办的“互联网+物流业新格局”论坛上，有观点认为，电商的高速发展拯救了整个落寞的物流业。
　　但在笔者看来，与其说电商是物流的福音，不如说物流业成就了商业的今天，也给了商业未来无限遐想。
　　在“互联网+”模式的带动下，上半年，全国快递业务量达84.亿件，增长43.3%。迅猛的增长数字之下，是物流企业不断扩张的业务范围。**者顺丰速运已经进入了电商、金融以及社区商业等领域；“通达系”则在完成快递规定动作的同时，进行了海外市场的初步布局，集体拥抱跨境电商业务；后起之秀全峰等品牌，已开始冲刺快递股。
　　物流业突飞猛进带来的不仅是行业自身的蜕变，更促进了商业模式的衍变。之所以说物流业成就了电商，是因为没有物流业的全面布局就没有O2O等新兴业态出现。*的O2O成了“懒人*”，引发成员的圈地大战。有着实体门店优势的苏宁，在解答O2O发展路径上凸显自身特色。与很多互联网企业大笔烧钱买会员、与实体企业结盟不同，苏宁利用现有门店网络可以低成本实现到门服务。
　　有物流业的今天，也更应期盼行业美好的未来。即便是增速**，我国的物流业也远未破茧成蝶，还有众多行业痛点等待。
　　高投入低产出是物流业面临的苦楚。目前的行业困局，除了国家相关政策跟进外，更多需要物流业自身的变革。面对价格战泥沼，是否有企业敢于转型，在细分市场找到生存策略？面对高成本循环，是否有企业敢于变革，创新一种新的经营模式？面对行业属性，是否有资本敢于押宝新的物流形态？面对现实，是否有企业敢于幻想，进行一场惊天动地的革命？

在您身边的DHL快递
据了解DHL快递没有披露上海电商包裹处理中心的投资金额、作业面积、员工人数、处理能力等方面的数据。只是表示，上海电商包裹处理中心是DHL电子商务公司的组合部分，而这家电商公司来头不小，整合了DHL快递在亚洲和南北美洲的业务，主要致力于新兴市场和核心国际贸易通道，已经在亚太区拥有8家处理中心、N销售处。DHL电子商务公司在开设上海电商包裹处理中心之前，**开设了中国香港电商包裹处理中心，投资金额、作业面积、员工人数、处理能力等方面的数据同样未披露。DHL电子商务公司还计划在今年年底前于华南和华北增设电商包裹收货站。DHL快递与UPS快递快递.TNT快递一样，都是国际快递业成员，优势都在于跨国包裹运输。DHL的上海电商包裹处理中心，重心可能是国外包裹向中国的派送，DHL快递的案例，就是如何将德国拜仁慕尼黑足球俱乐部的球衣，以快速度送达中国球迷手里。 “拜仁慕尼黑足球俱乐部今年月在天猫上开设旗舰店，出售包括201／1赛季主场球衣在内的一系列商品。它在中国有**过9000万的粉丝，旗舰店成交量已**7100次，所有商品都由我们负责物流配送,DHL人士称，如果一位上海球迷在旗舰店订购了一件*球星名字和号码的球衣，订单就实时传送至DHL快递的中国香港订单履行中心，同时，未标明号码的球衣从DHL的德国仓库运出，由集装箱卡车加集装箱班轮，运抵中国香港订单履行中心，当场印烫上球星的名字和号码，重新打包后，空运至上海，由小型厢式货车运到球迷的家里